“福特蒙迪欧，跑了8万公里，用韦尔斯A9/5W30。”采访完万师傅回去的路上，这样的咨询电话接了不下五个。岁末年终，江西地区的韦尔斯润滑油销售依旧火爆，可见龚俊总经理在营销方面下了不小的工夫。

韦尔斯总裁韩忠民先生为龚俊总经理颁发奖牌

一带一路精神实践者

2018年度销量增长奖

2018年韦尔斯润滑油龚俊总经理带领的江西团队再次刷新去年的销售纪录，实现了业绩翻倍增长的目标。

一方面，离不开韩忠民总裁年初提出的韦尔斯“一带一路”计划的指引，另一方面，归功于龚俊总经理团队的执行力，助力开拓市场，提高销量。

为了鼓励江西地区龚俊总经理团队明年继续努力，再创佳绩，韦尔斯总裁韩忠民先生亲自来到龚俊总经理的营销总部，为他颁发“一带一路实践者”、“韦尔斯2018年度销量增长奖”两个奖项！同时，也希望各地代理商向江西团队看齐，向着新的目标迈近。

看到龚总背后那些耀眼的荣誉奖牌，以及增速惊人的销售业绩，一定经过了很多苦心研究和探索，才取得了如此的成就。在聊天过程中，龚总也毫不吝啬的向我们分享了他的故事，与韦尔斯，与韩总，与团队的兄弟们！

十几年前，通过朋友介绍，龚总与韩总结识，与韦尔斯结缘。

那时韦尔斯正处于成立初期的艰难时刻，产品包装，产品质量还不能和大品牌媲美，即便这样龚总依然选择坚信韦尔斯，相信跟着韩总的脚步走下去是没问题的，内心也始终相信人的一生只要做好一件事就可以，他真的做到了。

如今韦尔斯在江西地区的市场占有率非常高。将产品销售布局做到如此突出，龚总的回答很简单，首先跟对了人，其次坚信韦尔斯。

沿街上林立的韦尔斯线下门店随处可见，每看到一家龚总都会难掩自豪的向我们介绍。

这些年来他不惜一切深耕市场，宣传品牌，靠着勤奋的精神，取得了亮眼的成绩。

而关于品牌推广，他也具有一套非常纯熟的理论与大家共勉。

用真实案例讲好品牌故事

对于韦尔斯的品牌推广来说，讲好品牌故事至关重要。我们具有说服力的故事就是使用韦尔斯润滑油的客户真实反馈，还有真心的推荐。传播于朋友圈的小视频就是很好佐证。

龚总经历的真实案例：

“在走访市场的过程中，有一位解放J6货车司机跑了十几万公里之后才开始使用我们的油，但是跑了两万多公里之后，突然出现机油压力表亮灯的情况，司机师傅毫不犹豫的断定是润滑油出现了质量问题。

其实我心知肚明，底气十足。要求修理工把发动机机油滤芯拿下来，用切割机切开，结果发现滤芯内部的油泥积碳非常多，已经把滤芯堵死，导致无法工作，才出现这种情况。

换上新滤芯之后，车辆工作正常，未出现异常。”

这个案例告诉我们要对产品有信心，对总公司有信心，对自己有信心。

韦尔斯润滑油的清洗功能非常强大，可以将发动机内部产生的油泥杂质清洗干净。

从此以后，这位货车司机成为了韦尔斯的铁杆粉丝，忠实用户。

从最初一个人包揽所有的工作到建立一支成熟的销售团队，龚总始终坚持以身作则，自己做好的模板，让其他的弟兄们按照要求去做。这也算作是打造团队的成功之道。

在谈到团队的时候，龚总说任何时候要对团队成员立规矩、提要求，在选择团队成员也要坚持以下原则：

首先，人品永远在前。没有人品什么都做不成，不能做好销售工作，更不能获得客户的信赖。

其次，格局要大。以团队的利益为重，以大局为重，不能只考虑个人利益而忽略集体利益。

最后，资金很重要。但是前两点很重要。我始终相信一句话，人在一起是团伙，心在一起才是团队。